Programa de Integridade e Compliance

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Quem deve implementar um programa de compliance

Toda a empresa, independente do seu porte e setor de atuação, pode se beneficiar ao investir em um Programa de Compliance implementado de forma efetiva.

Assessoria da Iaux Brasil

A Iaux Brasil, especialista em GRC, oferece assessoria que vai desde um diagnóstico inicial que avaliará a estrutura atual da empresa e as necessidades para implementação do Programa, evitando custos desnecessários, passando pelo levantamento de riscos e controles, elaboração de Políticas, Normas e Procedimentos, incluindo o Código de Conduta, treinamentos necessários, Canal de Denúncias, e o aculturamento institucional que se inicia pela alta direção da empresa.

5 pilares de um programa de integridade

1

Comprometimento e apoio da alta direção

2

Instância Responsável

3

Análise de perfil
e riscos

4

Regras e Instrumentos

5

Monitoramento Contínuo

Razões para investir em um programa de integridade

Assessoria personalizada

A Iaux Brasil utiliza como guia para esta assessoria, a publicação da Controladoria Geral da União “PROGRAMA DE INTEGRIDADE –Diretrizes para Empresas Privadas”, que estabelece 5 pilares centrais que alicerçam a construção ou o aperfeiçoamento de um Programa dessa natureza.

O apoio da Iaux Brasil para criação e implementação do Programa se fundamenta e no fato de que uma empresa se diferencia de outra, mesmo que atue no mesmo segmento, ou seja, ainda que haja este guia à disposição, ele é uma referência a ser seguida e não uma fórmula pronta que se pode utilizar o recurso “copia e cola”. É preciso desenvolver um programa personalizado para cada instituição.

Melhores práticas resultam em reconhecimento

Ao implementar um Programa de Integridade efetivo em sua empresa, ela estará habilitada a participar e requisitar a certificação de diferentes entidades nacionais e estrangeiras, se diferenciando da concorrência, atraindo mais investimentos e conquistando maior participação de mercado.

Conheça as outras soluções da Iaux Brasil

Risk Management
  • Mapeamento, classificação, avaliação e monitoramento de planos de ação para mitigação de riscos
  • Construção de mapas de riscos estratégicos e operacionais

ESG - Enviroment, Social & Governance
  • Assessoria em organização, integração, análise e disponibilização de dados sobre os aspectos ambientais, sociais e de governança relacionados às regiões de atuação, à cadeia de suprimentos e aos stakeholders envolvidos com a Companhia.

Gestão de Continuidade de Negócios
  • BIA – Análise de Impacto nos Negócios
  • ARFL – Análise de Riscos Físicos e Lógicos
  • PCN – Plano de Continuidade de Negócios
  • Plano de Gestão de Crise e de Contingência
  • Treinamento e Conscientização
  • Plano de Testes e Acompanhamento de Testes de Contingência
  • PRD – Plano de Recuperação de Desastre
  • Preparação para Certificação ISO/IEC 22301:2013

Suporte para Adequação à LGPD
  • Suporte técnico para a adequação à Lei Geral de Proteção a Dados
    Mapeamento e análise do fluxo de vida dos dados
  • Apontamento de riscos e gaps
  • Revisão de Contratos, Termos e Documentos
  • Estruturação de Planos de Ação
  • PDCA do fluxo de Proteção de Dados
  • Suporte jurídico necessário para a implementação da Lei geral de Proteção de Dados

Internal Audit Services
  • Elaboração de Plano Anual de Auditoria Interna
  • Execução dos trabalhos de Auditoria Interna programados conforme diretrizes da Administração
  • Acompanhamento da implantação de planos de ação

Background Check Due-diligence
  • Os relatórios de Due-Diligence da IAUX possibilitam que as áreas de Crédito e Cobrança, Gerenciamento de Contratos, Suprimentos, Cadastro de Fornecedores, Jurídico, Recursos Humanos, Compliance, Riscos, Auditoria e Controles Internos sejam alertadas quanto a riscos de pessoas jurídicas e/ou físicas

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